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AI × Excel 協作實戰
讓 AI 成為主管的分析助手，讓 Excel 成為每日運轉的儀表板
本課程以自行車零組件製造商為案例，帶領主管與生管人員從報表需求、資料結構、公式、統計、Dashboard 到管理分析，完整走過一次 AI 與 Excel 的協作流程。
Course Principles
四個學習原則
1
AI 是顧問、Excel 是引擎、主管是決策者。
2
先把管理問題說清楚，再讓 AI 提供技術方案。
3
所有 AI 建議都必須以現場資料驗證，不接受未經驗證的結論。
4
資料 → 事實 → 假設 → 驗證 → 行動，五個層次不能跳關。
6 Modules
六大單元一覽
MODULE 01
講義完整
請 AI 打造部門主管管理報表範本
學會先把管理問題說清楚，再讓 AI 協助規劃 Excel 報表，而不是直接要求 AI「做一份報表」。
MODULE 02
講義完整
建立可供 AI 與 Excel 使用的原始資料表
將人工可閱讀的紀錄，整理成 Excel、樞紐分析與 AI 都能正確理解的結構化資料。
MODULE 03
講義完整
AI 協助建立 Excel 函數
不只向 AI 索取公式，也要讓 AI 說明公式邏輯、適用條件與可能錯誤。
MODULE 04
講義完整
請 AI 協助診斷與修正 Excel 問題
Excel 出錯時，不要一直嘗試修改公式，而是先把問題說清楚，再讓 AI 協助完成診斷、修正與驗證。
MODULE 05
講義完整
AI 協助建立 Excel 統計分析與管理圖表
將原始生產資料轉換成主管每天能快速掌握的 KPI、統計結果與 Dashboard。
MODULE 06
講義完整
AI 協助主管閱讀數據、判斷問題與提出管理行動
Dashboard 完成後，學習如何讓 AI 協助主管看見問題，但不讓 AI 取代主管判斷。
所有單元皆需先登入並從課程地圖進入
Case Study
自行車零組件製造商
生產部主管、生產部課長、資深生管人員；每週主管會議引用。
產品：鋁合金車把、座管、立管、曲柄零組件、CNC 加工零組件
製程：鍛造成型、CNC 加工、研磨、表面處理、品檢、包裝
產線／班別：A線、B線、C線｜日班、夜班
Who Should Attend
適合誰參加？
- 生產、品質、業務、人資、財務等部門主管與課長
- 需要每日或每週使用 Excel 管理報表的工作者
- 希望將 AI 導入日常管理分析的中階主管
6 個單元、可拆為 2 日內訓或 6 週線上導讀